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        人才策略

         以?xún)?yōu)厚的福利待遇吸引人
        以良好的企業(yè)文化感動(dòng)人
        以高尚的精神境界鼓舞人
        以美好的發(fā)展愿景留住人
        不唯學(xué)歷重能力,不唯資歷重業(yè)績(jì)
        人適其位,才盡其能
         

          你是高能人才嗎?請跟我來(lái)!你想施展才華、張揚個(gè)性嗎?請上車(chē)!

          公司本著(zhù):以坦誠交朋友、以創(chuàng )新求發(fā)展、以質(zhì)量求生存、以服務(wù)求信譽(yù)、以改進(jìn)贏(yíng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。面向社會(huì )招賢納士,廣招人才,一批專(zhuān)業(yè)科技人才和管理人才先后加盟公司的創(chuàng )業(yè)團隊,這些高級人才的加盟和才華的展示,為公司的迅速發(fā)展增加了強大動(dòng)力。公司制定了《吸引人才、鼓勵人才多出成績(jì)有關(guān)獎勵政策的實(shí)施細則》、《關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理規定》等相關(guān)文件,為更多高能人才的進(jìn)入創(chuàng )造了條件,提供了極大的發(fā)展空間和環(huán)境,這正是“給你一片藍天,給你一個(gè)舞臺,這里是你施展才華張揚個(gè)性的地方”。

          華電測控始終視人力資源管理為整個(gè)企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節。用合理合法的制度規范人,用可實(shí)現的工作目標考核人,用科學(xué)的管理程序引導人,用公平公正的獎懲原則對待人,用良好的福利待遇吸引人,奉行“以人為本”的管理理念,為員工提供良好的事業(yè)舞臺。

          公司實(shí)行崗位競聘機制,通過(guò)內部競聘和外部選拔,促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出,實(shí)現人力資源的有效開(kāi)發(fā)和合理配置。公司在引進(jìn)、吸收、培養和使用人才管理方面建立了一套完整的激勵機制。同時(shí)華電測控為員工提供一種寬松、舒適的工作環(huán)境,努力營(yíng)造“感恩、尊重、和諧、共贏(yíng)”的企業(yè)文化氛圍,提倡員工與公司之間的相互信任關(guān)系,充分發(fā)揮員工的創(chuàng )造力。通過(guò)具體的薪資、福利待遇、培訓、職稱(chēng)評定等系列措施的落實(shí),不斷提高員工素質(zhì),優(yōu)化人員結構,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展!

          公司招聘人員待遇:試用期滿(mǎn),提出轉正申請,滿(mǎn)足調轉條件,可調轉關(guān)系,簽定國家勞動(dòng)局正式勞動(dòng)合同、繳納五險一金!

          你是高級人才就不限于我們所招的任何崗位,相關(guān)事宜面議!



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